Sažetak
Usled veoma dinamičnih promena na tržištima, pogotovo na tržištima kapitala, vlasnicima kapitala i investitorima potrebno je pouzdano i nezavisno mišljenje o finansijskim izveštajima preduzeća koja su predmet njihovog interesovanja. U uslovima koje karakteriše velika unificiranost heterogenih finansijskih izveštaja, menadžment preduzeća traga za načinom bolјeg uspostavlјanja kontrole preduzeća, što predstavlјa dug i kontinuiran proces. Punu podršku u tome pruža mu interna kontrola i interna revizija poslovanja preduzeća. U radu su data empirijska istraživanja na primeru trougla Sierpinskog prikazanog u obliku dijagrama. Osim toga, u radu su dati elementi upravlјačkog pristupa internoj kontroli i osnovni prikazi interne revizije koji mogu biti primenjeni u funkciji menadžmenta većine srednjih i velikih preduzeća. Veliki broj prikazanih elementa koegzistiraju u međusobnom odnosu i zajedno čine jaku i kohezivnu celinu. Važno je istaći da ne postoji takav sistem interne kontrole i interne revizije koji bi svaki put obezbedio perfektne rezultate zaštite preduzeća od neželjenih delovanja.
Ključne reči
Array
Array
Array
Array
Array
Array
Array
Reference
Chorafas, D. N. (2001). Implementing and Auditing the Internal Control System. Chippenham, Wiltshire: Antony Rowe Ltd.
COSO. (1992). Internal Control-Integrated Framework. Jersey City, NJ: Committee of Sponsoring Organizations.
Eremić-Đođić, J., Savanović, N., & Sikimić, V. (2012). Upravlјanje procesom interne kontrole. Poslovna ekonomija, 6 (2), 291–313.
Ivaniš, M. (2003). Osnovne vrste i forme revizorskih izveštaja. Revizor, 6 (24), 17–30.
Jorion, P. (2001). Value At Risk: The New Benchmark for Managing Financial Risk, 2nd ed. McGraw-Hill.
Lynch, F. (2007). Finansijske informacije za menadžment. Beograd: Savez računovođa i revizora Srbije.
Ljubisavlјević, S. (2011). Revizija kao instrument provere kvaliteta finansijskog izveštavanja. U Stojanović, R. (ured.), Kvalitet finansijskog izveštavanja – izazovi, perspektive i ograničenja, 42. Simpozijum „Računovodstvo i poslovne finansije u savremenim uslovima poslovanja“, Zlatibor (162–179). Beograd: Savez računovođa i revizora Srbije.
Ljutić, B. (2005). Revizija: Logika, principi i praksa. Beograd: Ljutić, B.
Ministarstvo finansija – Vlada Republike Srbije. (2011). Pravilnik o zajedničkim kriterijumima za organizovanje i standardima i metodološkim uputstvima za postupanje i izveštavanje interne revizije u javnom sektoru. Službeni glasnik RS, 99/2011.
Popović, S., Eremić-Đođić, J., Grublješić, Ž., & Mijić, R. (2014). Internal control management functions. U: IV International Symposium Engineering Management and Competitiveness (373–377). Zrenjanin: Tehnički fakultet „Mihajlo Pupin“.
Popović, S. (2014). Socio-ekonomski faktori ograničenja razvoja agrara. Novi Sad: Univerzitet Privredna akademija.
Root, J. S. (1999). Beyond COSO: Internal Control To Enhance Corporate Governance. New York: John Wiley & Sons, Inc.
Soltani, B. (2009). Revizija: Međunarodni pristup. Zagreb: Mate.
Stanišić, M. (2006). Modeli interne kontrole. Računovodstvo, 50 (9–10), 22–35.
Vitorović, B. (2002). Uspostavlјanje i organizovanje interne revizije. Revizor, 5 (17), 63–77.
Vitorović, B. (2004). Interne kontrole i interna revizija. Beograd: Savez računovođa i revizora Srbije.
- Autori zadržavaju autorska prava i pružaju časopisu pravo prvog objavljivanja rada i licenciraju ga "Creative Commons Attribution licencom" koja omogućava drugima da dele rad, uz uslov navođenja autorstva i izvornog objavljivanja u ovom časopisu.
- Autori mogu izraditi zasebne, ugovorne aranžmane za neekskluzivnu distribuciju članka objavljenog u časopisu (npr. postavljanje u institucionalni repozitorijum ili objavljivanje u knjizi), uz navođenje da je članak izvorno objavljen u ovom časopisu.
- Autorima je dozvoljeno i podstiču se da postave objavljeni članak onlajn (npr. u institucionalni repozitorijum ili na svoju internet stranicu) pre ili tokom postupka prijave rukopisa, s obzirom da takav postupak može voditi produktivnoj razmeni ideja i ranijoj i većoj citiranosti objavljenog članka (Vidi Efekti otvorenog pristupa).