Sažetak
Investicioni projekti su složeni poslovni poduhvati, u kojima se angažuju znatna finansijska sredstva i čija realizacija traje duži vremenski period. Analiziranje investicione ideje i brojnih alternativa na putu do izbora konačnog rešenja zahteva sistemski pristup i primenu savremenih kvantitativnih statističih i optimizacionih metoda kao podršku povoljnim odlukama. Dijagram toka aktivnosti daje se u dokumentima predinvesticione i investicione studije, koje obuhvataju sve faze životnog veka projekta. Da bi se projekat ocenio kao uspešan poslovni poduhvat i obezbedila prelomna tačka profitabilnosti u povoljnom roku u oceni isplativosti projektnog rešenja snažnu podršku daje cost-benefit analiza.Istina, ova analiza se još uvek retko primenjuje kod nas, za razliku od prakse razvijenih zemalja sveta.
Metode i tehnike cost-benefit analize obezbeđuju kriterijumski izbor alternativnih rešenja, daju čvrste kvantitativne pokazatelje predviđanja toka poslovnog poduhvata, optimiziraju prihode i rashode i pokretaču investicione ideje predstavljaju čvrst oslonac ispravnosti odluka. Cost-benefit analizu najbolje uraditi u fazi izrade predinvesticione studije, a kasnije tokom izrade investicione studije preispitati alternativna rešenjaKljučne reči
Array
Array
Array
Array
Array
Array
Array
Array
Array
Array
Array
Array
Array
Array
Array
Array
Array
Array
Array
Array
Array
Array
Array
Reference
Andrejić, M., Novaković, S., Majstorović, A., 2008, Planiranje u vojnim organizacionim sistemima, Vojnotehnički glasnik/Military Technical Courier, Vol. 56, No. 1, pp.13-30.
Čupić, M., 2009, Cost – benefit analiza, Business Start-up centre, Kragujevac.
Đedović, B., 2010, Vođenje i vrednovanje projekata, FMMSP, Beograd.
Ekelund, R. B. Jr., Hebert, R. F., 1997, A History of Economic theory and method (third edition), 1990, prevod, MATE, Zagreb.
Hannagan, T., 1995, Management, Concepts & Practices, Pitman Publishing, London.
Keller, G., 2009, Managerial Statistics, South –Western CENGAGE Learning, Mason USA.
Petrović, N., Petrović, D., 2011, Makroekonomija, Visoka poslovna škola, Čačak.
Petrović, E., Denčić-Mihajlov, K., 2007, Poslovne finansije, Dugoročni aspekti finansijskih ulaganja, Ekonomski fakultet u Nišu.
Sroder, R., 1999, Operations management - Decision Making in the Operations Function, prevod, MATE, Zagreb.
Stevenson, W., 2005, Operations management, McGraw-Hill, New York.
Wisniewski, M., 2009, Quantative Methodos for Decision Makers, Prentice Hall.
Vojnotehnički glasnik omogućava otvoreni pristup i, u skladu sa preporukom CEON-a, primenjuje Creative Commons odredbe o autorskim pravima:
Autori koji objavljuju u Vojnotehničkom glasniku pristaju na sledeće uslove:
- Autori zadržavaju autorska prava i pružaju časopisu pravo prvog objavljivanja rada i licenciraju ga Creative Commons licencom koja omogućava drugima da dele rad uz uslov navođenja autorstva i izvornog objavljivanja u ovom časopisu.
- Autori mogu izraditi zasebne, ugovorne aranžmane za neekskluzivnu distribuciju rada objavljenog u časopisu (npr. postavljanje u institucionalni repozitorijum ili objavljivanje u knjizi), uz navođenje da je rad izvorno objavljen u ovom časopisu.
- Autorima je dozvoljeno i podstiču se da postave objavljeni rad onlajn (npr. u institucionalnom repozitorijumu ili na svojim internet stranicama) pre i tokom postupka prijave priloga, s obzirom da takav postupak može voditi produktivnoj razmeni ideja i ranijoj i većoj citiranosti objavljenog rada (up. Efekat otvorenog pristupa).